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集團股份公司調整設計公司主要領導
來源:公司本部 作者:易雅文、李萌 日期:2020-06-20 訪問次數: 字號:[ ]
  6月20日,集團股份公司在宜昌召開設計公司干部大會,宣布集團股份公司黨委關于調整設計公司主要領導的決定。
  集團股份公司總經理、黨委副書記、紀委書記宋領出席會議并講話。集團股份公司監事會主席、黨委組織部主任馮波主持會議。
 會議現場
  會上,集團股份公司黨委組織部宣讀了干部任免文件:經集團股份公司黨委研究決定,楊權任設計公司黨委書記,委派為董事長(法定代表人)。因工作調整,宋擁軍不再擔任黨委書記、董事長(法定代表人)職務,委派為設計公司董事。調整后,設計公司領導班子為:楊權、鄒武、李海波、王衡、黃俊、韓從文、杜海斌、晏春波等8名同志組成。
  宋領在講話中指出,此次對設計公司主要領導進行調整,是集團股份公司黨委貫徹落實黨中央、國務院國資委黨委、中國能建黨委精神,推動干部交流常態化、制度化,強化干部隊伍建設,激發班子戰斗力,結合設計公司業務發展需要,反復論證、通盤考慮、審慎研究后做出的決定。
  宋領對設計公司下一步工作提出要求:
  一是提高政治站位,廣大干部職工要增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅決擁護和執行集團股份公司黨委決策部署,充分認識到本次干部調整對設計公司發展的重要性。設計公司作為集團全產業鏈中重要一環,要充分發揮知識密集型企業的優勢作用。
  二是設計公司班子成員要形成合力,切實發揮“頭雁效應”,調動廣大職工群眾積極性。干部考核要對照四個標準,即政治站位、業務精通、工作在狀態、踐行新發展理念。要以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,不斷提升業務能力,勇于奉獻、以上率下、擔當作為,推動集團各項改革舉措落實到位。
  三是樹立選人用人風氣,匡正選人用人標準,激發員工干事創業激情,堅持“以業績論英雄”,倡導績效考核,明確考核指標。要強化政治素養,保持廉潔自律,強化干部隊伍管理,營造風清氣正的良好發展環境。
  四是堅守底線意識,極力化解存量風險,努力遏止新增風險,防范化解重大風險,堵塞項目管理漏洞,不斷提升風險防控水平,推動企業健康發展。
  五是加快內部結構調整,堅持與時俱進,完善薪酬體系,激發技術人才創造價值的能力,促進企業科技創新,釋放勘察設計、項目管理、試驗檢測、測繪等專業技術優勢和能力,提升核心競爭力,加快推動設計能力提升。
  六是樹牢“市場開發是一把手工程”和“市場開發是第一要務”理念,加大市場開發力度,上下聯動、專業協同,積極拓展集團內外市場及國際市場份額,練好自身本領,強化履約能力。
  七是加強廉潔自律,嚴格落實中央八項規定精神,深入貫徹落實集團黨風廉政建設和反腐敗工作部署,要持續鞏固黨風廉政建設的成果,持續壓實各級組織的責任,持續加強黨員干部的教育。
  八是加強安全生產,當前汛期來臨,設計公司要高度重視安全生產工作,積極采取有效措施,全力抓好項目的防汛工作,把安全生產各項工作抓實抓細。
  會上,宋擁軍、楊權作表態發言,表示堅決擁護、服從集團股份公司黨委決定,感謝組織的信任,將履職盡責、擔當作為,為集團股份公司實現高質量可持續發展作出貢獻。
  設計公司領導、董事、中層干部參加會議。

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